como confiablefabricante de pantalla táctilPara mejorar nuestra competencia en la fabricación y el diseño de pantallas táctiles y ofrecerle los mejores monitores de pantalla táctil, Horsent ha enriquecido la gestión de recursos humanos en materia de competencia, capacitación y desempeño de los empleados de la siguiente manera:
Confirmación de competencia
Antes de contratar al nuevo empleado, los recursos humanos prueban la capacidad de sus puestos mediante entrevistas, mientras que los candidatos proporcionan certificados académicos, experiencia en capacitación y certificados relacionados.Después de la entrevista, el entrevistador completa el "Formulario de evaluación del registro de la entrevista" para evaluar la capacidad del candidato para desempeñar el puesto y mantener el registro de la entrevista.
Capacitación
Recursos Humanos organiza en diciembre de cada año la 2ª encuesta de demanda de formación para recoger el "Formulario de Solicitud de Formación" de cada departamento.De acuerdo con los recursos y necesidades de la empresa, el departamento de recursos humanos determina el plan de capacitación interna y externa de la empresa, forma el "plan de capacitación anual" y, previa aprobación del gerente general, el departamento de administración de recursos humanos lo organiza e implementa.
El Plan Anual de Capacitación podrá ajustarse según sea necesario y deberá volver a aprobarse.
En el trabajo práctico, se pueden organizar temporalmente diversas formas de capacitación según sea necesario, y los departamentos pertinentes proponen planes que se implementan después de la aprobación del director general.
La capacitación externa de la empresa es organizada y administrada por el departamento de recursos humanos, y un tercero se comunica con la institución de capacitación de acuerdo con los requisitos de las leyes y regulaciones pertinentes, como proveedor de paneles táctiles, cliente de pantalla táctil industrial, cliente de quiosco de pantalla táctil….Los empleados que salen a recibir capacitación deben ser revisados por su supervisor y aprobados por el gerente general.
El programa de formación interna de Horsent se combina principalmente con el trabajo empresarial del departamento, la mejora de las habilidades de los empleados, etc., principalmente a través de la comunicación interna, el debate y la docencia.Y otras formas.Cuando sea apropiado, combine conferencias, operaciones en el sitio, como la operación de ensamblaje del monitor de pantalla táctil, prueba de función táctil del monitor táctil y otras formas.
Según el plan de formación, la formación está dirigida a empleados nuevos, personal directivo, técnicos, operadores de producción, personal de almacén, ingenieros de calidad, personal de laboratorio, inspectores, etc. Para directivos de todos los niveles y personal que tiene impacto en el tacto. Pantalla, monitor táctil de calidad (producción, inspección, gestión de almacenes, personal de auditoría interna, personal de gestión de pruebas), especialmente el personal de puestos clave, al menos una vez al año, la capacitación en conocimientos de calidad de pantalla táctil y habilidades profesionales.
A través de la formación, los empleados han aprendido:
a) La importancia de cumplir con los requisitos del cliente y los requisitos legales y reglamentarios;
b) consecuencias de la violación de estos requisitos;
c) La relevancia e importancia de las propias actividades para el desarrollo de la empresa y cómo contribuir a la consecución de los objetivos de calidad de la pantalla táctil.
La empresa debe llevar a cabo una capacitación introductoria para los nuevos empleados, que incluya:
a) Formación básica de la empresa, incluido el perfil de la empresa, la cultura corporativa, la introducción de los productos de la empresa, etc.;
b) La gestión de calidad de la empresa, los objetivos de calidad y el conocimiento de calidad relacionado con la pantalla táctil, la conciencia de calidad y la conciencia de seguridad durante la fabricación de pantalla táctil, incluida la participación en la relevancia e importancia del trabajo;
c) Normas y reglamentos de gestión pertinentes de la empresa, incluido el sistema de asistencia, el sistema financiero, etc.;
d) Sistemas de confidencialidad y confidencialidad como pantallas táctiles OEM, pantalla táctil personalizada, etc.
e) capacitación inicial, incluido el conocimiento básico de la tecnología de pantalla táctil, tecnología de pantalla táctil capacitiva, cómo funciona la pantalla táctil, instrucciones de posición, métodos de operación del equipo, pasos, cuestiones de seguridad, etc.
La formación de ingreso es organizada e implementada por el Departamento de Recursos Humanos para ayudar a los nuevos empleados, con un registro en Evaluación de la Formación de Conferencias.
La capacitación de ingreso a la pantalla táctil e) la decide el jefe del departamento, por ejemplo, el departamento de producción de monitores táctiles, para designar al asesor de capacitación de ingreso de nuevos empleados, y el asesor formula un plan de capacitación, organizado e implementado por el asesor después de su aprobación. por el jefe del departamento.El ciclo formativo está sincronizado con el período de prueba.Calificado antes de que comenzara el puesto formal.
Recursos Humanos establece un registro de capacitación personal y mantiene los registros de capacitación de los empleados en todos los niveles.
Evaluación de la eficacia de la formación.
Para la capacitación interna, se utilizan los siguientes registros para la evaluación de la efectividad: "Formulario de registro de evaluación de capacitación de la conferencia" o resultados de examen/evaluación o resumen de la capacitación.Entre ellos, la inspección, las pruebas, la gestión de almacenes y la formación de los operadores se basan en los resultados del examen (verificación) como base para una evaluación eficaz.
En la prueba de formación externa se aplicará el certificado de cualificación de formación (certificado) y/o el Formulario de Resumen de Formación externo".
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Hora de publicación: 13-jul-2022
